新华财经上海6月18日电（记者张天源、王淑娟）上海银行董事长顾建忠18日在2026陆家嘴论坛上表示，作为可持续金融体系的核心支柱，绿色金融正从“规模扩张”的上半场，迈向“质量提升”的下半场。他指出，依托全链条的生产布局和场景化的金融创新，上海银行的新能源汽车消费贷款在4年内增长了近20倍。目前，上海银行“车相伴”绿色融资总量达1600亿元，领先同业。
顾建忠表示，“过去我们比较关注的是绿色信贷的投放和绿色债券投资的增加；而现在，我们更加关注和比拼的是绿色金融赋能的力度、覆盖的广度以及服务的深度。”
对此，顾建忠有三方面的思考。第一，绿色金融要更加扎根于硬核科技。“无科技不绿色。”顾建忠表示，绿色产业背后的支撑是硬核技术。无论是新能源的转型，高耗能产业的降碳、固碳、减碳与脱碳，还是绿色生态评价的价值体现，每一个绿色金融场景的落地都离不开技术突破。
第二，从广度上看，绿色金融要从生产延展到消费，需要在生产和消费两端共同发力，形成完整的闭环。2025年，中国绿色消费市场占整个社会消费品零售总额的比例已经超过10%。今年5月，新能源汽车乘用车零售渗透率达到63%，这表明绿色消费正在成为绿色生产最强劲的市场动力。绿色金融支持目录已经把绿色消费纳入其中，绿色金融有责任降低绿色消费的门槛，优化客户体验，让更多人参与到低碳生活中来。
第三，从深度上看，可持续金融既要有“硬融资”的硬资产，也要有“软服务”的软资产。顾建忠指出，可持续金融比绿色金融具有更广阔的意义，ESG除了E（环境），还有S（社会）和G（治理）。上海银行在积极推动金融“五篇大文章”中的养老金融，这就是硬融资和软服务的结合体。
“在软性服务方面，银行要更重视并介入非金融服务。”顾建忠认为，当前银行业的竞争非常激烈，净息差越来越低，风险下沉的力度不断加大，面临的挑战也日益严峻。商业银行金融服务的特色化与商业化，某种程度上是由其非金融服务的特色化和差异化所锻造的。因此，需要在非金融领域持续加大创新力度。
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